8月28日下午，省工商联“苏商大讲堂”举办第十二场中国特色现代企业制度培训宣讲活动。中国慈善联合会副会长、通鼎集团董事长沈小平以“建强中国特色现代企业制度 勇担新时代苏商使命责任”为主题，结合自身创业经历，为民营企业家带来一堂生动实践课。
“没有出乎意料的成功，光环背后都是汗水。”沈小平回顾企业从零起步的历程，强调实干与制度双轮驱动。他将部队作风融入企业管理，提出“管理严一阵子，企业稳一辈子”的理念。这种严管厚爱的治企哲学，让企业历经二十载依然活力十足。
谈及企业家心性修为，沈小平坦言：“文化再高，高不过善良；才华再好，好不过品德。”他以通鼎集团为例，说明守法经营才是企业最稳的“护身符”。从1998年捐赠45台电脑起步，企业坚持每年拿出5%-10%利润投入公益，累计慈善投入超10亿元，8次斩获“中华慈善奖”。
“对内三心，对外三心”是沈小平总结的办企之道。他号召苏商多做脚踏实地的“加法”，拒绝虚浮冒进的“乘法”。从1999年返乡创办电缆厂，到持续深耕主业、坚持创新，通鼎集团用二十年实践诠释“得之社会，回之社会”的企业价值。
省工商联负责人表示，沈小平的授课为民营企业转型提供鲜活样本。未来通鼎集团将持续完善现代企业制度，以实干实绩助力民营经济高质量发展，为中国式现代化江苏新实践贡献苏商力量。
这场主会场+分会场联动的活动，覆盖全省多地工商联及企业家代表。通过制度护航、德行立企，苏商正以更坚定的步伐迈向高质量发展新阶段。
