9月20日至21日，中国广电四川公司召开公众业务“百日攻坚”专项行动部署会议。会议明确四季度攻坚目标与实施路径，重点围绕5G产品推广、家庭服务转型等方向，计划通过100天集中发力，稳固现有用户规模并挖掘新增市场。
四川广电党委书记杨东明在会上提出四点要求。他指出，当前行业面临技术替代和消费结构变化等挑战，公司需发挥用户规模与全域网络优势，坚持公共文化服务定位，用实绩提振团队信心。同时要求聚焦电视宽带业务，优化网络品质，以5G性价比优势抢占个人市场。
在转型路径上，公司计划加速“慧家生活服务”体系建设，推动从传统广电服务商向康养、家政、电商等家庭综合服务商转型。线上线下一体化运营模式将同步推进，同时规范社会资本引入流程，持续升级自有服务平台。杨东明强调，转型过程中需严守合规底线，确保资金、生产及播出安全。
会议特别要求将攻坚责任落实到市县网格一线，用经营数据和用户增长指标衡量成效。针对可能出现的畏难情绪，公司明确要破除躺平思想，通过激励机制激发基层团队活力。此次行动被视为巩固广电在个人市场地位的关键举措。
这场百日攻坚或将重塑广电在个人市场的竞争格局。
